Prace dyplomowe nie są tanie, ponieważ wymagają sporo pracy, lecz takie wzory zaoszczędzają nam wiele czasu. W zasadzie wybierając znany nam temat, wcale nie musimy poświęcać sporo czasu na jego naukę, nawet jeśli został napisany przez kogoś innego. Jak wszyscy wiemy praca dyplomowa, pisana jest na temat nam nie obcy, ponieważ jeśli zlecimy komuś napisanie takowej pracy, jak poradzimy sobie z tak szerokim materiałem na obronie?

Cena napisania pracy zależy m.in. od typu i formy pracy, jej objętości oraz terminu napisania. W przypadku referatów lub prac zaliczeniowych i opracowań niewielkich objętościowo, cena za stronę tekstu A4 wynosi od 24 zł/stronę.

Prace magisterskie, prace licencjackie - cennik wzorów prac ustalamy indywidualnie.

Istnieje możliwość napisania każdej pracy w ekspresowym terminie, wówczas do ceny doliczane jest 30% - 40% ceny wyjściowej.

Aby uzyskać informacje dotyczce wyceny pracy należy pisać na adres piszemy@go2.pl

Poniżej przykładowe zakończenie pracy dyplomowej z zarządzania

ZAKOŃCZENIE

Zarządzanie zasobami ludzkimi to nie tylko prowadzenie organizacji. Każdy człowiek posiada umiejętności i trzeba je wykorzystywać w jak największym stopniu. Doskonalenie pracowników poprzez szkolenia prowadzi do ich rozwoju i samorealizacji.

Celem niniejszej pracy jest próba przedstawienia miejsca i roli szkoleń i doskonalenia zawodowego pracowników w zarządzaniu zasobami osobowymi w organizacji.

Każde przedsiębiorstwo działające na rynku powinno opracować system szkolenia pracowników. Niestety wiele firm, szczególnie polskich o tym zapomina, bądź nie posiada dostatecznych środków finansowych Brak szkoleń prowadzi jednak w efekcie do spadku jakości kapitału ludzkiego w firmie, co z kolei przekłada się na spadek efektywności całego przedsiębiorstwa. Pracownik, który jest niedoceniany i w którego się nie inwestuje nie jest w stanie podołać stawianym przed nim nowym wyznaniom, a co za tym idzie spada jego motywacja do pracy. Zatem lekceważenie procesu edukacji pracowników może doprowadzić do sytuacji, w której następuje znaczny spadek przychodów w firmie, ze względu na niską wydajność oraz potrzebę angażowania dodatkowej pomocy dla niewyszkolonych pracowników. Niekiedy też wysiłki pracowników skierowana są w stronę asystowania pozostałym niekompetentnym jednostkom grupy, co wpływa negatywnie na wydajność ich pracy.

Podkreślić należy, że realizacja szkoleń w organizacji wymaga zaangażowania na dużą skalę osób zajmujących się profesjonalnie szkoleniami w firmach, ale także sporo nakładów finansowych. Jest to inwestycja, która aby przynieść oczekiwane rezultaty musi mieć kompleksowe i systemowe podejście do tego tematu. Dbanie o rozwój intelektualny i umiejętności związane z danym stanowiskiem, staje się coraz bardziej uświadamianym zadaniem strategicznym współczesnych organizacji.

Również wiele polskich firm zaczyna dostrzegać potrzebę wypracowania efektywnych zasad doskonalenia zasobów ludzkich. PKN ORLEN stale inwestuje w szkolenie i doskonalenie swoich kadr, zarówno szeregowych pracowników jak i menedżerów. Firma zwraca uwagę na to, aby niezależnie od formy, każde szkolenie przygotowywało pracownika na nieustanne zmiany zachodzące w otoczeniu zewnętrznym i wewnętrznym organizacji. Aby wykazywał się on elastycznością i kreatywnością, angażował w pracę oraz szukał nowych skutecznych rozwiązań, które przyniosą korzyści zarówno pracownikowi jak i firmie.

Ponadto PKN ORLEN będąc świadomym znaczenia i roli wysokiej jakości kapitału ludzkiego w efektywnym zarządzaniu firmą, inwestuje w system szkoleń, który przekłada się nie tylko na większe zaangażowanie pracowników w działalność firmy, ich motywację do pracy, ale także na efektywny rozwój całej firmy i jej coraz silniejszą pozycję na rynku paliw.

Podsumowując należy podkreślić, iż szkolenie, dokształcanie i doskonalenie pracowników jest jednym z istotnych procesów w zarządzaniu potencjałem ludzkim każdej organizacji działającej na współczesnym rynku.